vademecum kadrowego, składki ZUS, zasiłki, wynagrodzenia, urlopy, bhp
lupa
A A A

Rozstrzyganie wątpliwości związanych z czasem pracy, w tym kierowców - Dodatek nr 9 do Ubezpieczeń i Prawa Pracy nr 9 (483) z dnia 1.05.2019

Planowanie pracy na zmiany

Niektóre branże wymagają zapewnienia świadczenia usług lub utrzymywania produkcji w sposób nieprzerwany przez 7 dni w tygodniu i 24 godziny na dobę. Wybór dogodnych rozwiązań z zakresu czasu pracy jest w tym przypadku ograniczony. Proponowany przez ustawodawcę system pracy w ruchu ciągłym (art. 138 K.p.) nie jest szczególnie atrakcyjny, gdyż pracodawcę ogranicza krótki, jedynie 4-tygodniowy okres rozliczeniowy. Z uwagi na to większość firm, które muszą planować pracę we wszystkie dni kalendarzowe i dodatkowo przez całą dobę rozważają przeważnie podstawowy czas pracy w połączeniu z pracą na 3 zmiany, lub system równoważny zakładający podział pracy na 2 zmiany. Niezależnie od tego, czy wybór padnie na podstawowy, czy równoważny czas pracy, zapewnienie ciągłości pracy zakładu lub danego działu będzie wymagało utworzenia 5 brygad. Przy ograniczeniu się do 4 brygad pracodawca nie uniknie konieczności planowania pracownikom nadgodzin, co w dłuższym okresie niewątpliwie zostanie uznane za wykroczenie.

Przykład

Stacja benzynowa stosuje pracę na 3 zmiany w ramach systemu podstawowego i miesięcznych okresów rozliczeniowych. W kwietniu 2019 r. przypada 720 godzin pracy. Jeśli pracodawca stworzył 4 brygady, każda z nich mogła przepracować zgodnie z wymiarem 168 godzin, co daje łącznie 672 godziny. To oznacza, że po zaplanowaniu pełnego wymiaru każdej z 4 brygad pozostanie 48 nierozplanowanych godzin, których nie da się obsadzić bez konieczności planowania pracownikom nadgodzin, chyba że pracownicy rotacyjnie będą korzystać z różnych dni wolnych, co wiąże się z "rozbiciem" brygady.


Uwaga!
Jeszcze więcej pracy dla piątej brygady wystąpi w miesiącach takich jak czerwiec i listopad 2019 r., w których z uwagi na niski wymiar czasu pracy (152 godz.) podstawowe 4 brygady będą w stanie wypracować łącznie 608 godzin, więc piąta brygada będzie musiała wypełnić pozostałe 112 godzin.

Przykład

Stacja benzynowa z poprzedniego przykładu utworzyła piątą brygadę, złożoną z pracowników zatrudnionych na 1/4 etatu. Planując im pracę w lipcu 2019 r. pracodawca może ułożyć następujący rozkład:

Data Brygada 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pon Wt Śr Czw Pt Sob Nd Pon Wt Śr
1 II II W5 WN III III III III
2 II II III III III W5 WN II
3 III III W5 WN WN W5
4 WN W5 II II II II II W5
5 W5 WH WH WH WH III WN W5 WH WH

Data Brygada 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Czw Pt Sob Nd Pon Wt Śr Czw Pt Sob
1 III III W5 WN II II III WN
2 II WN II II III III W5
3 II II WN W5 II
4 WN II III III III III W5 WN II III
5 WH WH W5 WN WH WH WH WH WH WH

Data Brygada 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Nd Pon Wt Śr Czw Pt Sob Nd Pon Wt Śr
1 II II III W5 WN II II II II W5
2 II III III W5 III III WN WN W5 II
3 WN W5 II II II III III III III III
4 III W5 WN
5 WN WH WH WH WH WH W5 WN WH WH WH

Legenda:
I - praca od 600 do 1400,
II - praca od 1400 do 2200,
III - praca od 2200 do 600,
WN - niedziela wolna od pracy/dzień wolny za pracę w niedzielę,
W5 - dzień wolny w związku z planowaniem pracy w przeciętnie pięciodniowych tygodniach,
WH - dzień harmonogramowo wolny od pracy.

Pracownicy brygady 1 i 4 mają zaplanowane po 23 dni pracy, każdy w wymiarze 8 godzin, co łącznie daje 184 godziny pracy zgodnie z wymiarem czasu pracy w lipcu br. Z uwagi na wysoki wymiar czasu pracy piąta brygada pełni w tym miesiącu funkcję pomocniczą - można jej zaplanować zaledwie jedną 8-godzinną dniówkę, więc dodatkowe godziny mogą wynikać np. z konieczności zastępstwa za pracowników brygady 1 i 4.

Z uwagi na różnice w wymiarach, przekładające się na zmienne zapotrzebowanie na pracę piątej brygady, decydując się na omawiane rozwiązanie w interesie pracodawcy leży maksymalne wydłużenie przyjętego okresu rozliczeniowego. Pozwoli to zbilansować wymiar czasu pracy.


Pełne obłożenie czasu pracy w ramach 7 dni na tydzień i 24 godzin na dobę można uzyskać również korzystając z systemu równoważnego (art. 138 K.p.). Przeważnie obejmuje to planowanie pracy na dwie zmiany po 12 godzin każda, np. od 800 do 2000 i od 2000 do 800, co ma swoje zalety, gdyż wobec maksymalnego przedłużenia dniówek roboczych pracodawca nie ma problemów z zaplanowaniem pracownikom wymaganej liczby dni wolnych od pracy. Problem pojawia się jednak w przypadkach, gdy z uwagi na absencję pracownika jednej ze zmian rodzi się konieczność zapewnienia zastępstwa.

Przykład

Elektrociepłownia planuje w sezonie grzewczym pracę obsługi turbiny na dwie zmiany, w ramach systemu równoważnego. Pracownicy wykonują pracę na dwie zmiany, od 600 do 1800 lub od 1800 do 600. Jeśli jeden z pracowników drugiej zmiany zgłosi urlop na żądanie lub np. poinformuje pracodawcę o chorobie, ma on tylko 1 godzinę na zorganizowanie zastępstwa - wezwanie innego pracownika z wolnego.

Pracownik pierwszej zmiany może bowiem przepracować maksymalnie 1 nadgodzinę pozostając w pracy do 1900, gdyż następnie musi rozpocząć 11-godzinny odpoczynek dobowy. W tym kontekście system podstawowy i planowanie pracy na 3 zmiany daje pracodawcy znacznie większą elastyczność, gdyż bez ryzyka naruszenia przepisów może on zobowiązać do pozostania w pracy o 4 godziny dłużej pracownika wcześniejszej zmiany oraz wezwać do pracy o 4 godziny wcześniej pracownika kolejnej zmiany, w ten sposób wypełniając lukę w obsadzie stanowiska. Tym samym system podstawowy daje pracodawcy alternatywę dla wzywania pracownika z wolnego w sytuacjach rodzących konieczność zapewnienia zastępstwa za nieobecnego pracownika.

 Jeśli nie znalazłeś informacji, której szukasz,
wejdź do serwisu
www.Czas-Pracy.pl » 
Więcej w zasobach płatnych

Serwis Głównego Księgowego

Gazeta Podatkowa

Terminarz

wrzesień 2019
PN WT ŚR CZ PT SO ND
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
12
13
14
15
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
ASYSTENT GOFIN - Darmowa aplikacja dla Księgowych
sklep.gofin.pl - RABATY, NAGRODY, PROMOCJE
NEWSLETTERY
Fachowe czasopisma - PoznajProdukty.gofin.pl
KODEKS PRACY 2013, Prawo Pracy
UMOWA O PRACĘ - druk, przykład. Wypowiedzenie (rozwiązanie) umowy o pracę.
Wszystko o urlopach pracowniczych - wypoczynkowy, bezpłatny, macierzyński, szkoleniowy
Przydatne linki

Portal Podatkowo-Księgowy

www.GOFIN.pl

www.Gofin.pl/Podatki

www.Gofin.pl/Rachunkowosc

www.Gofin.pl/Bilans

www.Gofin.pl/Prawnik-Radzi

www.Gofin.pl/Skladki-Zasilki

www.Gofin.pl/PIT

www.Gofin.pl/Prawo-Pracy

 
     
Narzędzia Księgowego

www.Asystent.Gofin.pl

www.Newslettery.Gofin.pl

www.PytaniaCzytelnikow.Gofin.pl

www.Druki.Gofin.pl

www.Orzecznictwo.Gofin.pl

www.Terminy.Gofin.pl

www.Forum.Gofin.pl

www.Przepisy.Gofin.pl

www.WideoPomocniki.Gofin.pl

www.IndeksKsiegowan.Gofin.pl

www.PrzewodnikKadrowego.Gofin.pl

www.Wskazniki.Gofin.pl

www.Interpretacje.Gofin.pl

www.PrzewodnikKsiegowego.Gofin.pl

www.WszystkoDlaKsiegowych.pl

www.Kalkulatory.Gofin.pl

   
     
Serwisy specjalistyczne

www.AutowFirmie.pl

www.PodatekodNieruchomosci.pl

www.StawkiVAT.pl

www.Czas-Pracy.pl

www.PodatekPCC.pl

www.UmowyCywilnoprawne.pl

www.EmeryturyiRenty.pl

www.PodatekVAT.pl

www.UmowyoPrace.pl

www.KalkulatoryPodatkowe.pl

www.PodatkiLokalne.pl

www.UrlopyPracownicze.pl

www.KasaFiskalna.pl

www.PoradnikKsiegowego.pl

www.UrlopyWychowawcze.pl

www.KodeksCywilny.pl

www.PoradyPodatkowe.pl

www.VademecumBHP.pl

www.KodeksPracy.pl

www.Prawnik-Rodzinny.pl

www.VademecumKadrowego.pl

www.KodeksSpolek.pl

www.PrzepisyPrawne.pl

www.VademecumKsiegowego.pl

www.LeasingFinansowy.pl

www.ReprezentacjaiReklama.pl

www.VademecumPodatnika.pl

www.LeasingOperacyjny.pl

www.RozliczeniaPodatkowe.pl

www.ZakladamyFirme.pl

www.OdliczeniaVAT.pl

www.RozliczenieDelegacji.pl

www.ZasilekChorobowy.pl

www.OrdynacjaPodatkowa.pl

www.RozliczenieWynagrodzenia.pl

www.ZasilekMacierzynski.pl

www.PlanKont.pl

www.SerwisBudzetowy.pl

www.Zasilki.pl

www.PodatekAkcyzowy.pl

www.SkladkaZUS.pl

www.ZFSS.pl

www.PodatekDochodowy.pl

www.SrodkiTrwale.pl

 
Sklep internetowy - sklep.gofin.pl
Wydawnictwo Podatkowe GOFIN sp. z o.o., ul. Owocowa 8, 66-400 Gorzów Wlkp., tel. 95 720 85 40, faks 95 720 85 60
Wydawnictwo Podatkowe GOFIN
Szanowny Użytkowniku !
Prosimy o zapoznanie się z poniższymi informacjami oraz wyrażenie dobrowolnej zgody poprzez kliknięcie przycisku "Zgadzam się".
Pamiętaj, że zawsze możesz wycofać zgodę.

Serwis internetowy, z którego Pani/Pan korzysta używa plików cookies w celu:

  • zapewnienia prawidłowego działania serwisów (utrzymania sesji),

  • analizy statystyk ruchu i reklam w serwisach,

  • zbierania i przetwarzania danych osobowych w celu wyświetlenia personalizowanych reklam.

Pliki cookies

Są to pliki instalowane w urządzeniach końcowych osób korzystających z serwisu, w celu administrowania serwisem, dostosowania treści serwisu do preferencji użytkownika, utrzymania sesji użytkownika oraz dla celów statystycznych i targetowania behawioralnego reklamy (dostosowania treści reklamy do indywidualnych potrzeb użytkownika). Informujemy, że istnieje możliwość określenia przez użytkownika serwisu warunków przechowywania lub uzyskiwania dostępu do informacji zawartych w plikach cookies za pomocą ustawień przeglądarki lub konfiguracji usługi. Szczegółowe informacje na ten temat dostępne są u producenta przeglądarki, u dostawcy usługi dostępu do internetu oraz w Polityce prywatności i plików cookies.

Administratorzy

Administratorem Pana/Pani danych osobowych w związku z korzystaniem z serwisu internetowego i jego usług jest Wydawnictwo Podatkowe GOFIN sp. z o.o.

Administratorem danych osobowych w plikach cookies w związku z wyświetleniem analizy statystyk i wyświetlaniem spersonalizowanych reklam jest partner Wydawnictwa Podatkowego GOFIN sp. z o.o., Stroer Digital Operations sp. z o.o. (SDO). Odbiorcą informacji z plików cookies są Netsprint S.A., Google LLC oraz spółki zlecające SDO realizację kampanii reklamowej, a także podmioty badające i zliczające tę kampanię. Dane te mogą ponadto zostać udostępnione na rzecz partnerów handlowych SDO.

Jakie ma Pani/Pan prawa w stosunku do swoich danych osobowych?

Wobec swoich danych mają Pan/Pani prawo do żądania dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych, prawo do cofnięcia zgody.

Podstawy prawne przetwarzania Pani/Pana danych osobowych

  • Niezbędność przetwarzania danych w związku z wykonaniem umowy

    Umowa w naszym przypadku oznacza akceptację regulaminu naszych usług. Jeśli zatem akceptuje Pani/Pan umowę na realizację danej usługi, to możemy przetwarzać Pani/Pana dane w zakresie niezbędnym do realizacji tej umowy.

  • Niezbędność przetwarzania danych w związku z prawnie uzasadnionym interesem administratora

    Dotyczy sytuacji, gdy przetwarzanie danych jest uzasadnione z uwagi na usprawiedliwione potrzeby administratora, tj. dokonanie pomiarów statystycznych, ulepszania naszych usług, jak również prowadzenie marketingu i promocji własnych usług administratora w serwisie internetowym.

  • Dobrowolna zgoda

    Aby móc wyświetlać spersonalizowane reklamy dopasowane do Pani/Pana zainteresowań, partner Wydawnictwa Podatkowego GOFIN sp. z o.o., Stroer Digital Operations sp. z o.o. musi mieć możliwość przetwarzania Pani/Pana danych. Udzielenie takiej zgody jest całkowicie dobrowolne (nie ma obowiązku jej udzielenia).

Zgoda

W związku z powyższymi wyjaśnieniami prosimy o wyrażenie dobrowolnej zgody na przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych w związku z możliwością wyświetlenia reklam dopasowanych do Pani/Pana zainteresowań poprzez kliknięcie w przycisk „Zgadzam się” lub „Nie teraz” w przypadku braku zgody.